“他用務實、認真、勤奮、好學、敢于擔當、堅韌、永不言敗的態度，學到了比別人多的知識和電氣維修技術，從一個門外漢，很快就成了一位技術能手；他用辯證、客觀、科學和中醫的望聞問切法的理論，帶出一支先進團隊 ；他用寬容、厚道、無私、公平、公正、公開的原則贏得了全組員工的信任和尊重 ；他用誠實做人、認真做事，贏得了各級領導的首肯；他用少說、多做、默默無聞、以廠為家詮釋著兵工人生。他一步一個腳印地走了18年的兵工生涯，每一步都走得穩、走得扎實、走得深刻……”他就是——
“最美兵工人”胡天貴
明 剛
年少有擔當
胡天貴屬兔，1963年出生在四川省富順縣一個普通農村家庭。在那個缺吃少穿的“文革”時期，胡天貴記憶中揮之不去的是小時候無窮無盡的饑餓，當然，那時幾乎整個社會都吃不飽飯，人們用口號和意志充饑，胡天貴一家也不例外。胡天貴父母親是老實本分的農民，在農村沒有手藝貼補家庭，就只能在生產隊“出工掙工分” ，那時農村的一個主要男勞力干一天活能掙10個工分，當時價值幾角錢。靠這種集體經濟，父母日日勤扒苦做、肩挑背磨也不能完全解決溫飽問題，生活的困苦在胡天貴稚嫩的心靈打下深深的烙印。胡天貴上有兩個姐姐，下有兩個妹妹，他是家中唯一的男孩子，父母對他寄予厚望，他從小在父親身上過早地感受到了責任，覺得男子漢就該挑重擔。他小小年紀就暗暗想著要為父母減輕家庭負擔，要為全家人的生活多出力。
70年代初“文革”陰霾籠罩中國大地， “四人幫”把持政壇。中國農村掀起陣陣“農業學大寨”高潮，一切“以階級斗爭為綱” ，當時農村集體經濟就是吃“大鍋飯” 。農村主要男勞動力最高評10分，要拿到10分，你必須完成田間地頭所有的農活重活和技術活，得到社員認可和生產隊的認可。胡天貴初中畢業才十三四歲，便在生產隊掙工分。雖然年少體弱，胡天貴卻很好強，凡是農活都要跟著學，凡是大人做的都跟著做。沒過幾年，胡天貴硬是靠著韌性和毅力，用吃苦耐勞征服了社員挑剔的眼光，終于評上了10分。他那少年的雙肩挑起了成人男子的責任，能為父母為家庭分擔出力，他有一種成就感和滿足感。
時間轉眼便到了80年代初，封閉的國門洞開，中國人突然發現自己已經嚴重地落后于人類社會的發展了，唯有直面現實奮起直追才不至于被“開除球籍” 。此時國家出臺了系列對外開放、對內搞活的好政策，社會各階層的活力被激發了，人的積極性調動起來了，人的潛力被釋放了。
二十來歲的胡天貴青春年少遇上好日子，憧憬著無限美好的希望。就在這個時候，公社號召當兵，由于他是家里唯一的男孩子，領導和好心人勸他留在父母身邊，像他這樣的好青年地方需要，但胡天貴一心想出去闖蕩，那年月農村青年要跳出“農門” ，參軍是條出路，1983年底胡天貴參軍入伍了。胡天貴在部隊一干就是13年，實現了從農民到職業軍人的轉變。其間，胡天貴換了很多崗位，有技術性崗位，有管理崗位。胡天貴總是服從安排聽從召喚，每一個崗位，都是從基礎做起，不管是熟悉的還是不熟悉的，不管是喜歡的還是不喜歡的，真正做到了干一行，愛一行，專一行，精一行。多次受到獎勵，榮立了三等功，他得到了領導的認可，戰友的尊敬，贏得了普遍的口碑。
“鐵打的營盤流水的兵。 ”1997年他告別了依依不舍的軍營，告別了深情的戰友，轉業來到了原瀘州化工廠，開啟了從軍人到軍工人的精彩人生。
從軍人到軍工人
瀘州北方化學工業有限公司（原瀘化廠）隸屬于中國兵器工業集團。這是一家有著80多年兵器生產歷史，為中國的抗日戰爭、解放戰爭、抗美援朝戰爭等，生產出合格產品的兵工企業。公司的創業和發展史具有史詩般的傳奇色彩，在不同時代流傳著許多可歌可泣的英雄人物和故事。目前公司產品裝備海、陸、空三軍部隊，直接服務國家國防安全、服務國家經濟發展。這個廠在瀘州人心目中一直有神秘感，因企業生產軍工產品，有嚴格的保密規定，駐地社會知之不多。在計劃經濟年代地方經濟不發達，這個廠待遇好，成了瀘州及周邊男女青年就業的天堂，當時有民謠 ： “小妹妹快快長，長大嫁給瀘化廠。 ”
胡天貴1997年8月從部隊轉業到瀘州北方公司。能轉業到這么好的單位，妻子也是這個公司工人，胡天貴是滿意的。雖說一同轉業的戰友有的進銀行，有的進政府部門，但作為一個出生農村，從小吃了不少苦，又在“軍隊大熔爐”鍛造過的人來說，轉業就意味從戰斗崗位轉到生產崗位，回到安穩踏實的地方工作單位，身心有種輕松感。當然，轉業就是意味著舉家團圓的日子終于盼到頭，兩地分居的日子一去不復返，從此一家老的小的都快快樂樂輕輕松松過團圓日子。胡天貴在部隊時因工作原因，撫養和贍養的責任都很不到位，作為家中的唯一的兒子和三十幾的人，也想要真正為父母盡孝，這些都是胡天貴的計劃和想要彌補的親情。
胡天貴被分到特能公司電氣維修組，從事維修電工工作。電工是特殊工種，屬高危行業，工作的疏忽和不仔細，就有可能引發事故和人身傷害。而火化工生產線上的維修電工更屬于高度危險職業。維修工作場所不是易燃、易爆、粉塵、氣體，就是敏感度極高的爆炸物品。特能維修組管轄一級危險點5個、二級危險點11個、三級危險點11個，安全生產壓力大，任務重。胡天貴了解到這些信息后，興奮瞬間被緊張取代，感覺壓力山大。這倒不是完全因為害怕高危職業，也并非不敢面對死人傷人，他感到莫大壓力的是自己從未有過電工和這方面專業的經驗，一時間他腦海一片空白，茫然不知所措。
當年轉業的胡天貴已經是34歲的人了， “人過三十不學藝”啊。面對如此重要的敏感崗位，面對技術含量高、操作要求相當嚴格的崗位，并非勇往直前就可以擔當重任。胡天貴綜合素質好，在他的履歷中，在他的身心中都寫滿了超忍耐，超堅強。但他畢竟完全沒有電工基礎，一切從零開始，談何容易？這要多大的決心和毅力啊！看到一張又一張小方桌般大小的控制原理圖時，想著那看不見摸不著的“電老虎” ，這個在部隊經歷過多種崗位，擔任過司務長的領導，突然要面對如此復雜具體的技術工作，其巨大的心理壓力是難以想象的。這個鐵骨錚錚的硬漢子也有好幾次想放棄，想調換從事簡單的化工工作的想法。
胡天貴畢竟是當過兵的人，畢竟自小就是吃苦長大的，此時，他想起了一句名言 ： “明知山有虎，偏向虎山行” ，越是困難越不低頭。再說這樣重要的崗位總得有人來干啊！從農村出來的人要爭氣，當過兵的人絕不能下軟蛋，必須雄起。從那以后，他再也沒有一絲猶豫和畏難情緒，虛心向女師傅學習，處處低調為人。胡天貴認真潛下心來刻苦鉆研電氣維修技術，工作之余，看專業書畫原理圖，從生產線原材料入口到產品包裝出口的設備，所有控制原理圖，用一年的時間全部畫在記錄本上，做到了了然于胸。控制原理比較復雜的，就一一畫在紙上，一一存檔。經過一年多的細心學習，潛心鉆研，他漸漸掌握了維修電工技術，并用自己學到的知識一一解決工作中遇到的電氣故障。就這樣在較短時間內由一個門外漢轉變為公司認可、員工稱道的專業技術能手了。
在這段學習再學習的日子里，只有他自己才知道付出了多少心血和汗水，那么多控制原理圖，他硬是一點一點地啃下來了，了解內情的人無不敬佩他的堅韌和毅力，他說要感謝年少時在農村吃的苦，感謝在部隊受到的鍛煉。
愛崗敬業是天職
一個企業，小則幾十人或幾百人，大的幾千人或上萬人，每個人都有自己的崗位。胡天貴認為 ： “不是因為有了我們才有這個崗位，而是因為有了這個企業才有了這個崗位。 ”胡天貴面對企業面對崗位總是以感恩之心待之。他認為，企業就是一個大家庭，只有分工不同，沒有高下貴賤之分，每個工作崗位都要有它的特殊作用。
胡天貴總是用行動來詮釋愛崗敬業是天職。
無論是炎夏，還是寒冬，他一次次地戰斗在第一線，電氣設備出現故障往往猝不及防，只要一有故障出現，他就放下一切趕到現場。
2011年，公司先后有多臺不同型號的變頻器軟啟動器發生故障，如果請廠家派人前來或是送至經銷商處，一是時間長，二是費用高。這些設備很多都是原裝進口，以前少有接觸，胡天貴以高度的敬業精神，帶領全組人員，查資料，想辦法，找出以前報廢的變頻器慢慢摸索研究，將這些變頻器和軟啟動器一一修復，投入運轉，為單位節約了維修費用，同時鍛煉了隊伍。
2010年國慶節期間，二線聯合工房，正在進行電氣設備改造，胡天貴協同工程施工方清理電氣線路。這時他80歲老父親突然生病住院，作為家里唯一的兒子，他理應回家護理老人，但是回家護理，一班人的工作就要跟著中斷，還可能影響節后生產，左右權衡，他毅然選擇了繼續加班，兩個姐姐沒少埋怨他。2013年元宵節后第三天，單位三條軍品生產線正滿負荷生產，正當他忙碌一線膠化機電氣故障搶修時，他的岳父又突發心臟病，又是崗位離不開他，他不愿放下搶修工作，岳父因搶救不及時突然病逝。對兩位老人，他內心深深歉疚，他還未來得及端茶遞水，侍奉湯藥 ；他還未向老人表達自己對他們無比的愛戴，連該說的話該問的話都還裝在心里啊！但揩干眼淚的他相信，深明大義的兩位老人是理解的，也知道他們教導的后人是分得清輕重緩急的，他們更知道天貴為了工作是秉性難移的，因為他曾是軍人！因為他現在是軍工人！
胡天貴以自己的身心和行動詮釋了愛崗敬業是天職，用無聲的語言默默地教育和影響著一些曾不安心工作、好高騖遠的青年工人，讓他們在迷茫的時候及時找到方向，從而端正心態、安心本職、立足崗位多做貢獻，讓公司和家庭都滿意。
“望、聞、問、切”帶出好班組
胡天貴不僅在技術上引領和感染著員工，而且在班組基礎管理中，運用中醫的“望、聞、問、切”法理論來觀察、分析、了解、掌握員工的思想動態、家庭情況、身體狀況等，合理調配工作任務，讓員工心情愉快，高效、安全地開展工作。班組里有個年輕人曾上班時精神萎靡不振，經了解原因是年輕人晚上沉迷網絡游戲玩得太晚。他便在工作之余，有意找年輕人聊天，把他拉到健康向上的文體活動中，陶冶身心，增強體質，和風細雨改變年輕人的懶散習慣和不良嗜好。這樣的事例在他一生中很多，一些家長沒辦法的年輕人，經過他調教，逐漸改掉了壞習慣，成為出色青工。
胡天貴秉承“工作共擔，困難同攻，榮譽同享”的班組理念，注重團隊力量，強調集體榮譽，他從來不搞個人英雄主義，他認為工作要靠團隊，單打獨斗是不行。當每年一次的停工檢修，都被他作為學習和實踐知識的重要機會，熟悉的再次鞏固 ；沒有遇到過的新問題，他總是不厭其煩地思索并組織員工進行探討，一直到解決問題，要求所有員工都掌握解決問題的方法。因為他追求的不是個人的進步，而是整個班組的整體實力的提升，考慮的是一切以公司大局出發，一切以公司利益為重，絕不能在他手上或在他的班組出現影響公司生產的事。他是這樣說的也是這樣做的，自擔任班組長以來，在他任上就沒有發生過任何一次安全事故，這是他18年來在處處小心、如履薄冰的崗位上感到欣慰的和令人稱道的。
18年的兵工人生涯，他做了多少工作，修復了多少故障，已經數不清了 ；18年如一日的堅守，18年如一日的持之以恒，也許有人認為并非驚天動地 ；18年如一日的心無旁騖，始終如一，這不是任何一個人都能做到的。胡天貴在平凡的電氣維修崗位上兢兢業業，從未感覺自己的不平凡，他是真正的平凡英雄。18年來無論是他所帶的團隊，還是他個人，幾乎年年都榜上有名。所在班組被評為“四星級明星班組” ，他個人連續四年獲得公司“優秀班組長” “勞動能手”榮譽稱號，每年被評為公司先進工作者，2015年獲得瀘州市“最盡職的安全操作手” 、首屆“醉美瀘州、最美職工”榮譽稱號。他用春的柔情、秋的完美教育和感化了身邊員工，憑著對工作的嚴謹、對安全的執著、對企業的忠誠感染著企業的每一個人 ；他鍛造出一個強有力的戰斗集體，取得了一個又一個別人難以做到的、看似平凡其實不易的成績 ；他是軍工系統有影響的先進人物，這正如本文開篇他被評為北化集團公司“最美兵工人”頒獎詞概括的那樣。胡天貴的故事太多，本人拙筆無法窮盡，若有興趣，且待下篇。